福建物流货运常见问题（福建物流信息平台）

今天给各位分享福建物流货运常见问题的知识，其中也会对福建物流信息平台进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、物流企业管理的十大漏洞
• 2、物流运输出现问题的解决方法
• 3、物流企业管理中的问题和困惑

物流企业管理的十大漏洞

车队管理里最大的漏洞就是日常维修上，很少有公司使用财务软件统计车辆日常费用情况，根本就不知道A车上次换左前轮轮毂是什么时候。所以有个说法就是车队队长巴不得公司买破车，天天坏好去修。 解决办法：维修记录也得有统计报表。

回扣问题 回扣现象有两种情况：一是与其他货运单位之间的价差，这是合法的；二是发货方司机索要的好处，这是非法的。合法的回扣管理透明，漏洞较少，而非法回扣由于其隐蔽性，导致诸多管理难题。一些公司为了提高业务量，对此类非法行为采取默许态度。

车辆停放地点不集中，调度人员根本无法知道车辆的具体停放地址，需要车辆时才打电话咨询，导致通信费用增加，拖延时间。

快递市场服务参差不齐，快递员流动性大，服务质量不稳定。 快递合同中存在霸王条款，影响消费者权益。 消费者在快递服务出现问题时，索赔难度大。 快递时效性下降，影响客户满意度。 快递商品在运输过程中安全问题突出。 代收货款服务存在管理漏洞，影响企业信誉。

到站时卸错站了，因为货物上没有明显标记，做的记号经常因为晚上卸货看不清楚，导致货物卸错站，这类经常可以通过沟通协调来解决。

物流过程中的风险，涉及的内容十分广泛，主要包括供应链管理方面存在的风险，物流企业本身投资不当造成的风险，物流方案设计出现漏洞造成的风险，以及在物流配送过程中由于工作人员缺乏必要责任心造成的风险，物流企业制度管理不完善、不严格、工作流程设定等不合理造成的风险。

物流运输出现问题的解决方法

提高对发展物流的认识，加强货运业管理人员、从业人员的培训工作，培养一批素质高、对行业发展研究深、看得准、勇于开拓的管理人才。通过道路运输行业协会，组织运输企业、生产企业利用多种渠道学习物流，使思想观念能进一步解放。

法律分析：自己和物流公司协商处理，协商不成自己可向消费者协会等部门投诉，也可以直接起诉。

增强对物流发展的认识，加强货运业管理人员和从业人员的培训，培养一批具有高素养、深刻理解行业、勇于开拓的管理人才。通过行业协会，促进运输企业、生产企业学习物流知识，进一步解放思想观念。 货运企业应致力于提供比自运更优质的服务，目标深入工业、建筑、商业领域。

物流企业管理中的问题和困惑

沿路罚款问题应该是最难管理的一个问题。 多数的车队管理者都将这个问题全部推给司机，虽然简化了管理，但加剧了管理者与司机的对立，因为并不是所有的罚款都是司机引起的，除了闯红灯、不按线路行驶等非常明显的司机全责处罚以外，以下的这几项都不应当由司机承担，或者司机只应负部分责任。

具体而言，一些企业在物流过程中所遇到的困惑主要包括如下问题：物流成本过高；物流效率不高；物流信息不透明；物流风险控制不到位等。这些问题不仅会影响企业的正常运营，还会影响客户满意度，进一步影响企业的声誉和发展。

专营范围的不适当扩大，造成了如下问题：一是强化了邮政垄断经营体制，不利于邮政企业效率的提高和自身的发展；二是损害了竞争者的权益，不利于形成公平竞争的市场秩序；三是限制了公民的“通信自由权”，缩小了广大消费者的“寄递选择权”，不利于扩大就业和促进社会稳定。

此外，在管理人才、手段、资源和体制上存在严重问题，如缺乏现代物流配送管理专业人才，手工操作、经验决策，不合理配置资源，行业分割、部门分割、市场分割的管理体制，这些管理瓶颈将制约汽车物流配送中心的创新与发展。

然而，当市场竞争加剧，甲方和下游供应商试图直接合作，省去中间环节时，问题也随之出现。虽然表面上看似成本降低，但实际操作中，双方可能面临沟通复杂、风险增加和管理难度增大的问题。例如，甲方需要处理更多的车队对接，而车队则可能面临账期延长等压力。

在物流运作过程中，仓库是属于保值增值的阶段，它也有一个投入和产出的过程，只不过其产出形态不反映为直接利润而已，而是企业赢得的缺货成本、损伤成本、质量成本、时间成本、机会成本等等。

福建物流货运常见问题的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于福建物流信息平台、福建物流货运常见问题的信息别忘了在本站进行查找喔。

标签： 福建物流货运常见问题