货运考核和派件管理（物流运输考核指标）

本文目录一览：

• 1、物流公司货运车辆管理制度
• 2、货运管理的原则是
• 3、道路运输货运从业资格证:管理、使用与换证全攻略
• 4、顺丰速运快递物流管理存在的问题与对策
• 5、货运与快递在服务上有哪些区别?
• 6、运输业务管理内容有哪些?

物流公司货运车辆管理制度

未经批准，任何人不得私自调用公司车辆。私自开车造成的一切经济及法律责任由责任人承担，公司有权根据情节给予扣绩效分、通报批评、降级、降职的处分，情节严重的，予以开除。车辆的安全 1车辆需按规定进行维修和保养。2驾驶员须严格遵守国家的道路交通法规和公司制定的有关规定。

货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度 (1) 车辆由公司指定人员负责管理，公司根据司机全年工作表现，从司机产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面考虑，对表现好的司机给予奖励，对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。

S516漳卫新河危桥修复通车之前，货运车辆可经G105—解放大道—新河西路办证、限重通行。（二）管理措施：规定车辆通行管理区域的，需办理临时通行证明，按照规定时间和路线通行；0时至9时、17时至19时禁止通行。达不到国及以上排放标准的重型柴油货车禁止通行。

车辆使用管理的好坏将决定使用成本。使用管理的重点在车辆日常保养及燃料定额考核。

货运管理的原则是

1、货运管理的原则是安全第高效优质、节约成本、灵活适应、信息化管理、环保可持续、高度合作等。安全第一：货运管理的首要原则是确保货物运输过程的安全。这包括货物的包装、装载、运输途中的安全措施以及交接过程的安全保障。同时，还需要制定紧急预案，处理突发事件，最大限度地减少事故和损失。

2、货运管理的原则如下：以大中型运输企业为骨干，在各运输单位之间，各运输方式之间、按自愿、平等、互利的原则，建立横向联系，实行多种形式的联合和联营，开展合理运输，直达运输，相互配载。货运介绍如下：货物运输是现代运输主要方式之一，也是构成陆上货物运输的两个基本运输方式之一。

3、《中华人民共和国道路运输条例》规定，道路运输管理的原则是公平、公正、公开和便民。从事道路运输经营以及道路运输相关业务，应当依法经营，诚实信用，公平竞争。国家鼓励发展乡村道路运输，并采取必要的措施提高乡镇和行政村的通班车率，满足广大农民的生活和生产需要。

4、及时、准确、经济、安全。按照供运销等实际需要，能够及时将物品送达指定地点，尽量缩短物品在途时间。在运输过程中，能够防止各种差错事故发生，准确无误地将物品送交指定收货人。

5、法律分析：从事危险货物道路允许的机动车驾驶人或相关企业，应当坚持安全第预防为主、综合治理、便利运输的原则。法律依据：《危险货物道路运输安全管理办法》第二条 对使用道路运输车辆从事危险货物运输及相关活动的安全管理，适用本办法。

6、运输管理工作的原则 就物流而言，组织运输工作，应贯彻执行“及时、准确、经济、完全”的原则，即：及时。就是按着产、供、运、销情况，及时把货物从产地运到销地，尽量缩短货物在途时间，及时供应工农业生产和人民生活的需要；准确。

道路运输货运从业资格证:管理、使用与换证全攻略

1、原有货车从业资格证原件及复印件；身份证明原件及复印件；驾驶证原件及复印件；近期一寸免冠彩色照片若干张；健康证明或体检报告（部分地区可能要求）；可能需要的其他相关证明材料（根据当地要求而定）。

2、货运从业资格证的换证流程，具体如下：(1)完成继续教育；(2)取得3年内无重大以上交通责任事故证明；(3)准备换证资料，委托他人代办的，需要提交委托证明；由所属企业统一办理的，不需要提交委托证明，但需要在申请表及相关复印件上加盖公司公章；(4)申请换证；(5)领证取件。

3、道路运输从业资格证到期换证需要到原发证机关办理换证手续，办理时需要携带身份证原件、驾驶证原件、从业资格证原件和一寸红底照片两张；而且换证前需要培训，因为办理时必须有参加继续教育二次的记录。

4、道路运输从业人员应当在从业资格证件有效期届满30日前到原发证机关办理换证手续。道路运输从业人员从业资格证件遗失、毁损的，应当到原发证机关办理证件补发手续。道路运输从业人员服务单位变更的，应当到交通运输主管部门或者道路运输管理机构办理从业资格证件变更手续。

5、到原发证机关办理证件考核盖个章。带上你的驾驶证和身份证、照片，带零钱，可能需要手续费。《道路运输从业人员管理规定》里的规定如下：道路运输从业人员从业资格证件有效期为6年。道路运输从业人员应当在从业资格证件有效期届满30日前到原发证机关办理换证手续。

6、下面是道路运输资格证换证的资料：填写的《道路运输从业人员从业资格证件换发、补发、变更登记表》；身份证、驾驶证复印件。

顺丰速运快递物流管理存在的问题与对策

1、顺丰快递公司的物流危机分析物流危机主要表现在：运输费用高、时间长、损耗大，库存积压、库存安全事故，物资供应短缺，物流配送不及时、配送准确率低等。现代物流构成企业价值链的各个基本环节，一环套着一环，环环紧扣，形成了企业和社会的系统工程。

2、管理不当。顺丰在国内众多的快递当中其实属于佼佼者，一方面价格比较高那么匹配的服务就非常好但是很多时候也会面临到一些意外。从这位消费者反映的问题还是能够感受顺丰依旧存在许多问题。

3、车辆停放地点不集中，调度人员根本无法知道车辆的具体停放地址，需要车辆时才打电话咨询，导致通信费用增加，拖延时间。

4、网点之间缺少关联，快递网络有局限性，现在顺丰的营业网点覆盖地区还是比较小，快件在省内边远地区，不容易联系。有些县级地区只能送到市区，乡镇无法送达。随着电商与网络的发展，物流企业成为当今发展迅速的一大行业。

货运与快递在服务上有哪些区别?

物流和快递的性质不同、服务不同、运输方式不同、收费模式不同。快递公司和物流公司的区别完全就是天壤之别，但是由于物流定义的广泛，很多人都把快递公司称作物流公司，实际上快递公司和物流公司经营的业务完全不同。

快递送货上门，物流不负责送货上门，只支持自提货。快递一般只收小件，最大单价不超过50公斤。而物流什么件都可以收。快递按公斤论价，物流按件或公斤论价。但物流运费比快递运费低的多。快递比较快，时效性高。物流比较慢，时效要求不高。

服务对象有所不同 快递的服务对象主要为需要快递各种单据和单证的公司、单位等组织以及需要快递私人物品的个人(包括网上购物)。比如你从京东上网购东西，都是通过快递(顺丰、申通、中通、圆通、韵达等)送到你手中，而不是一般的物流公司。

运输业务管理内容有哪些?

1、车辆管理：对车辆进行安全检查、保养和维修，保障车辆的正常运行。货物管理：严格控制货物装载和运输过程中的超载、漏运、假冒伪劣等行为。安全监测和评估：建立安全监测和评估机制，对安全生产工作进行监测和评估，及时发现和解决安全问题。

2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。

3、计划管理：涉及车站货源和货流的调查与组织，确保货物运输计划的顺利执行，以及到货调查和卸车工作的有效组织。 作业管理：包括货物的进出、装卸车作业的程序和组织方法，以及货场内取送车的制度。 设备管理：关乎货区货位的使用、装卸设备及其他货运设备的运用和维护。

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