货运物流配送出坑（物流配送的骗局）

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本文目录一览：

• 1、平均每吨涨价30元!侧翻事故发生后,为何许多物流公司都开始悄悄涨价...
• 2、顺丰速运快递物流管理存在的问题与对策
• 3、请教一下关于供货商和超市的物流配送问题。

平均每吨涨价30元!侧翻事故发生后,为何许多物流公司都开始悄悄涨价...

1、这件事情是货车司机因为货车超载而引起的一系列问题，许多物流公司开始悄悄涨价也是没有办法的，毕竟严格的审查会减少收入，就得从别的地方来补齐。另外，在无锡上跨大桥的倾覆事故后，更是认定了这是“事故车辆货物超载”。随之而来的影响是全国范围内对超载车辆更严格的检查。

顺丰速运快递物流管理存在的问题与对策

快递商品在运输过程中安全问题突出。 代收货款服务存在管理漏洞，影响企业信誉。 顺丰速运存在价格不统网点业务员管理问题。 网点分布不足，收派范围有待扩大。 团队执行力不足，影响决策执行。 物流配送的电子化、集成化管理水平有待提升。1 缺乏核心资源，经营观念转变不够。

顺丰快递公司的物流危机分析物流危机主要表现在：运输费用高、时间长、损耗大，库存积压、库存安全事故，物资供应短缺，物流配送不及时、配送准确率低等。现代物流构成企业价值链的各个基本环节，一环套着一环，环环紧扣，形成了企业和社会的系统工程。

随着快递行业竞争的加剧和市场的渗透，这种泾渭分明的领域划分会越来越不明显，快递业将由传统邮政向现代物流、多元化、高速集中的趋势发展；而民营快递业也应以顺丰速运为目标，以“品牌先导、规模发展、优胜劣汰、优化组合”成为今后民营快递发展的主旋律。

劣势 资金风险。物流行业一直属于资金投入比较大的行业，顺丰的主要资金来源于银行贷款和自身业务收入，因此放贷规模有限，缺少稳定而强大的资金来源将在很大程度上制约顺丰的快速壮大。信用风险。

请教一下关于供货商和超市的物流配送问题。

1、个人建议，没有一定的客户资源别想着整合这个，超市不会管你送还是供应商送，因为无论谁把货运过去都行，但供应商不一定会愿意，因为他们自己养车养人虽然费用高，但是可以控制。

2、家乐福采取的是组合供应商的物流系统的方法，即充分依托供应商的物流系统，这样便可以大大地降低自己的营运成本，又可以配合在不同地区的开店适时地组织商品供应和配送，从而赢得了在中国内地市场的发展速度。

3、在这样的情况下，家乐福采取的是组合供应商的物流系统的方法，即充分依托供应商的物流系统，这样便可以大大地降低自己的营运成本，又可以配合在不同地区的开店适时地组织商品供应和配送，从而赢得了在中国内地市场的发展速度。

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